we inspire you

Wir helfen Ihnen auf dem Weg zur prozessorientierten, zertifizierten, cloudbasierten Digitalisierung.

inspirify inspire

Solutions

audit:fy

Visitenkarte Ihrer Qualitäten

flow:fy

Ihre Basis zur digitalen Welt

cloud:fy

Moderne Cloud-Infrastruktur

inspirify erfolg

mit inspiri:fy zum Erfolg

Wir begeistern Kunden durch den kreativen Prozess zu nachhaltigen Lösungen mit Freude, Leidenschaft und Transparenz

Services

coachulting

Wir verbinden Coaching mit Consulting.

Sie kennen die Funktion eines Coaches aus dem Fussball. Er ist ein wichtiger Teil des Teams, spielt aber selbst nicht mit. Er lenkt die Kutsche, wie der Ursprung des Begriffes verrät, die gesamte Mannschaft und gibt die Leitplanken vor. Durch den Einsatz von unterschiedlichen und geeigneten Übungen, Methoden und Techniken trainiert er die Spieler, um die Fähigkeiten und somit die Spieler besser zu machen Stellen Sie sich dies also in einer Unternehmung vor: Sie haben einen Profi, der bereits ein oder mehrere erfolgreiche Firmen aufgebaut hat oder grosse Projekte und Themen erfolgreich in die Unternehmen eingeführt hat, wie auch das theoretische Wissen und Ihnen die Unterstützung und all sein Wissen und seine Fertigkeiten anbietet. Aber nicht nur einfach eine Checkliste mit Ihnen durchgeht und dann als externe Unterstützung wieder weg ist, sondern vielmehr Sie befähigt richtig zu spielen bzw. die Themen richtig anzugehen und zum Erfolg bringen zu können.

Sie sind auf der Suche nach komplexen Lösungen für die Kunden, ohne dafür dauerhaft das eigene Personal mit Fachkräften aus den verschiedenen Bereichen aufstocken zu müssen. In der Regel wird er von einer Firma für ein bestimmtes Projekt oder eine gesonderte Massnahme angeworben und hat einen speziellen Auftrag. Mit inspiri:fy haben Sie eine interessante Ergänzung für das eigene Team im Unternehmen. Vor allem der freie Einsatz in den Projekten ist eine gute und interessante Option.

Wir verbinden die zwei Ansätze miteinander, so dass wir, neben Fach- und Methodenkompetenz, die bedarfsgerechte, nachhaltige  Weiterführung der erbrachten Leistungen und Lösungen unterstützen.

gamification

Spielerisch zum Erfolg.

Die Anwendung von spielerischen Elementen in ihrem Kontext ist ein wichtiger Bestandteil unserer Herangehensweise zur Unterstützung

  • als Hilfsmittel bei der Darstellung, sei dies zur Abbildung der Ist-Situation, dem Aufzeigen von Lücken, Doppelspurigkeiten oder der Erarbeitung von Neuem.
  • in der Einfachheit bei der Strukturierung Ihrer Aufgabe und Sie erzielen schnelle, gute und geeignete Resultate. Dabei bestechen unsere Hilfsmittel durch die einfache Handhabung, sowohl für den Moderator wie auch für die Teilnehmer ohne grosse Einführung und Schulung.
  • als Visualisierung, um auch schwer formulierbare Zusammenhänge sichtbar zu machen. Durch den gezielten Einsatz werden Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten verschiedenster Objekte aufgezeigt und das gemeinsame Verständnis gefördert.
  • in der Kommunikation, so dass über Hierarchiestufen hinweg diskutiert wird. Bringen Sie die unterschiedlichen Fachkompetenzen. Durch die Sichtbarkeit und Transparenz entstehen Diskussionen, welche genauso wichtig wie die Ergebnisse selber sind. Dies führt zu Aha-Effekten und fördert das gemeinsame Sachverständnis.

Wir legen Wert auf die Einfachheit der Elemente, so dass diese auch immer wieder genutzt werden können. Es eröffnen sich immer wieder neue Möglichkeiten. Sie erhalten weder ein Vorgehensmodell, noch eine Methode, sondern eine visuelle Unterstützung.

competence

Starke und vielfältige Kompetenz.

Branchenkompetenz
Informatik, Finanzdienstleistungen, Serviceanbieter, Outsourcing,
Bundesverwaltung, öffentlicher Verkehr

Feldkompetenz

  • Prozessmanagement
  • Risiko und
    Sicherheitsmanagement
  • IKS und Compliancemanagement
  • Service Management
  • Governance

Methodenkompetenz
Zertifizierungen und Audits der Standards ISO 27001, ISO 20000, ISAE3402 oder
ISAE 3000

Strukturierung
der Organisation und Themen mit 

  • Best Practices, wie BPM CBOK,
    ITIL V3  und ITIL V4
  • Standards und Methoden, wie CObIT,
    Lean, Design Thinking, Scrum, IREB,
  • Normen, wie ISO 27018, ISO 31000, ISO
    38500, ISO 19600
  • Aufnahme der Anforderungen mit CPRE
    IREB
  • Umsetzung in Projekten mit HERMES
    oder PRINCE2

Referenzen

ISO27001 Zertifizierung

- Gap Analyse ISMS
- Risikomanagement und Massnahmen
- Aufbau ISMS
- Umsetzung der Massnahmen
- Begleitung der Zertifizierung

ISAE3000, Typ I

- Analyse Risikomanagement
- Identifikation der Schlüsselrisiken/ -kontrollen
- Aufbau Internes Kontrollsystem
- Begleitung Typ I

Prozessmanagement

- Analyse
- Prozessentwicklung Hypo Neugeschäft
- Aufbau Prozessgovernance

Wann dürfen wir Sie begeistern?

Treten Sie mit uns in Kontakt

inspirify begeisterung kontakt

Aktuell

Unsere neue Webseite

In den vergangenen Wochen haben wir uns neben dem Firmenaufbau auch um die Neugestaltung unserer virtuellen Visitenkarte gekümmert. Verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere

Weiterlesen »
Email | info@inspirify.ch
Telefon | +41 79 755 36 26
inspirify GmbH
Max-Högger-Strasse 6
8048 Zürich

Keep in touch